▍來源：綜合自“騰訊科技”

隨著強(qiáng)生公司本周三宣布將以34億美元現(xiàn)金以及23.5億美元的里程碑付款收購Auris Health機(jī)器人公司，達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的在全球20年的統(tǒng)治地位將徹底被撼動?，F(xiàn)在，美敦力公司已收購骨科機(jī)器人公司Mazor Robotics，且前者的總銷售額是Intuitive公司的8倍，而強(qiáng)生公司和Alphabet公司（谷歌的母公司）的合資公司Verb Surgical預(yù)計將在明年進(jìn)入手術(shù)機(jī)器人市場。它們很可能會直接在價格上形成競爭，以搶奪市場。

要知道，達(dá)芬奇機(jī)器人售價約為150萬美元，每個機(jī)器人所需更換的零件售價約為1900美元。30%的凈利潤率甚至超過了微軟。市場不可為不肥美。

據(jù)外媒報道，在機(jī)器人手術(shù)市場，美國醫(yī)療機(jī)器人公司Intuitive Surgical（直觀醫(yī)療）安安穩(wěn)穩(wěn)統(tǒng)治了20年時間。但是現(xiàn)在，谷歌母公司Alphabet、強(qiáng)生、美敦力等新的競爭對手開始進(jìn)入這個市場，搶奪市場份額。Intuitive公司恐怕再也不會感到安穩(wěn)了。

達(dá)芬奇機(jī)器人變革手術(shù)

一只老鼠的股動脈激起了加里-古思特(Gary Guthart)的好奇心。后來，從斯坦福大學(xué)獨立出來的SRI研究機(jī)構(gòu)將他招致麾下，并將他分配到一個外科機(jī)器人實驗室。他被要求用手把切斷的動脈縫合在一起，然后用機(jī)器人原型再試一次。

“這就是外科醫(yī)生要做的嗎？”古思特回憶起他當(dāng)時的想法，“這看起來既是一個非常有趣的重要問題，也是一個非常困難的問題。這讓我非常興奮?！?/p>

三年后，也就是1996年，古思特在一家名為Intuitive Surgical的初創(chuàng)公司工作，該公司獲得了SRI國際研究院的技術(shù)授權(quán)。

1998年，Intuitive公司推出了一款機(jī)器人手術(shù)助手，名為“達(dá)芬奇”(Da Vinci)。達(dá)芬奇機(jī)器人變革了手術(shù)的方式，就像iPhone改變了手機(jī)的使用方式一樣。

今天，有近5000個達(dá)芬奇機(jī)器人被部署在手術(shù)室里，每年幫助進(jìn)行一百萬次手術(shù)。在2000年科技泡沫達(dá)到頂峰后，Intuitive公司剛剛上市，但該公司的股價至今仍在一路飆漲。

為什么？

因為到目前為止，Intuitive公司已經(jīng)有了自己的生意。達(dá)芬奇機(jī)器人的售價約為150萬美元。此外，該公司賣出的每個機(jī)器人所需更換的零件售價約為1900美元。該公司30%的凈利潤率甚至超過了微軟。